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万达收购全球第二大体育营销公司争夺体育产业链上游资源

导读:新京报讯 (记者龚小锋 包宏广)在收购西甲马德里竞技足球俱乐部20%的股份之后,万达集团再次斥巨资收购一家海外体育公司。2月10日上午,万达集团宣布牵头三家知名机构及盈方管

新京报讯 (记者龚小锋 包宏广)在收购西甲马德里竞技足球俱乐部20%的股份之后,万达集团再次斥巨资收购一家海外体育公司。2月10日上午,万达集团宣布牵头三家知名机构及盈方管理层,以10.5亿欧元成功并购总部位于的盈方体育传媒集团100%的股权,其中万达集团控股68.2%。

盈方体育传媒集团总部位于祖格,是全球第二大体育市场营销公司,也是全球最大的体育制作及转播公司之一。该公司拥有的版权涵盖25个体育项目,在足球和冬季运动领域排名全球第一。其经营者是国际足联布拉特的侄子菲利普·布拉特。

万达集团董事长王健林在收购签约仪式上表示,通过收购盈方,可以直接控制体育产业的上游资源,不但对于万达文化企业的做大有利,还有助于推动中国体育产业,如足球和冰球运动的发展。

王健林透露,收购完成后,菲利普·布拉特等盈方核心管理层全部留任,试图将盈方发展成为全球规模第一的体育产业公司。去年,盈方收入超过8亿欧元。

与此同时,万达集团也对盈方的管理团队定下了相对比较苛刻的目标,也定下一系列激励制度,如给盈方定下六年增长目标,如果达不到目标没有金。至于未来盈方的上市,王健林坦言,“肯定要上市,去哪儿,到时候再说。”

近年来,国内企业如万达及长和系在海外的并购,越发呈现向上游产业链领域发展,这一趋势在文化体育产业的并购上十分明显。

分析人士称,万达要在国际体育产业拥有更大话语权,就必须参与制定国际体育产业游戏规则。熟悉体育的人们对盈方并不陌生,目前国际上的体育产权如大型赛事转播权等,被盈方体育等少数几家公司垄断掌握。

据王健林透露,此次收购只是今年万达并购工作的开始,万达文化产业还将继续通过收购做大规模,2015年还将有两相关并购。“通过收购使得企业做大规模,再实现对国家体育产业、足球事业的影响。”

王健林表示,自己十分看好中国体育产业的巨大潜力,他指出,目前中国体育产业产值只有美国的十分之一不到,而且体育产业中主要是运动服装及器械,包括赛事管理、俱乐部运营在内的体育服务则占比很少。

在“文体不分家”的大文化产业概念下,王健林此前通过收购美国AMC院线等手段,频频涉足影视娱乐、休闲旅游等领域。王健林认为,体育产业可以与文化、旅游、零售三项产业形成互动关系,延展万达在体育产业上的附加值。

最为瞩目的是这一收购给冬奥会带来的影响。目前,和申办2022年冬奥会基本已经稳操胜券。而在冬奥会项目所归属的7个国际体育协会中,盈方体育代理了其中的6个。

●1993年 大连万达足球俱乐部成为中国原甲A足球联赛(现中超前身)第一支职业足球俱乐部,在之后的几年中,大连万达足球俱乐部四次夺得中国职业联赛冠军,四次杀入亚冠联赛(含其前身亚俱杯)决赛圈,并创造了职业联赛连续55场不败的。

●2011年7月 王健林和他的万达集团出资5亿元人民币赞助中国足协3年,并高价请来西班牙主教练何塞·卡马乔担任中国国家男足主教练。

●2015年1月21日 万达宣布出资4500万欧元购买马德里竞技足球俱乐部20%股份,致力于发展中国青少年足球事业,并进入马竞俱乐部董事会。签约仪式上,王健林明确表示不会重返中超,并指出中国足球的成败关键在于足球人口的多少。

●2月10日 万达集团牵头三家知名机构及盈方管理层,以10.5亿欧元成功并购总部位于的盈方体育传媒集团100%的股权,其中万达集团控股68.2%。

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